❶ まずは、今の場所を静かに見つめ直すことから

（現在地を知る・徹底的な現状分析）

何よりも大切にしているのは、走り出す前の「準備」の時間です。 数字には表れない経営者様の胸の内にある迷いや、現場の肌感覚。それらを、丁寧な対話とAIという客観的な鏡を使って、一つひとつ「言葉」にしていきます。 それは、会社を精密な人間ドックにかけるような作業かもしれません。「売上はあるけれど、どこか苦しい」。その原因が、実は利益の出ない取引にあるのか、複雑になりすぎた業務にあるのか。 霧の中に隠れていた「本当の現在地」をありのままに直視することで、絡まっていた糸がほどけ、「なんだ、ここを直せばよかったのか」という、深く静かな納得感を得ることからすべてが始まります。

❷ 無理のない計画と、それを支える資金を整える

（資金調達と行動スケジューリング）

現在地が分かったら、次は目的地へ向かうための「地図」と「装備」を整えます。 ここで私たちは、あえて「補助金」という国の制度を活用します。申請に必要な「事業計画書」を作るプロセスを通じて、頭の中にあったアイデアを、誰が見ても納得できる具体的なスケジュールへと落とし込んでいくのです。 いつ、何を、どの順番で行うのか。そして、そのために必要な資金をどう確保するのか。 単にお金をもらうためだけではなく、これから進む道すじをはっきりとさせ、手元の資金という安心材料を確保する。そうすることで、不安なく、確かな足取りで未来へと踏み出す準備が整います。

❸ 決めた順番通りに、ひとつずつ歩き出す

（優先順位通りに実践）

地図と資金が用意できたら、あとは焦らず、決めた順番通りに歩くだけです。 多くの経営者様が陥りがちな「あれもこれも」という迷いは、もうここにはありません。「まずは止血をする」「次に種をまく」というふうに、やるべきことの優先順位が明確になっているからです。 また、この段階では「やめること」も実践していきます。利益を生まない業務や、肩の荷になっていた作業を手放し、空いた両手で本当に大切なことだけを握りしめる。 そうして余計な力が抜けたとき、事業はまるで本来の流れを取り戻したかのように、自然と、そして力強く成長の軌道を描き始めます。

1. 戦略設計プラン（30日間の徹底サポート）

「迷い」を消し、最短ルートを走り続けるための羅針盤

• 対象： 自社に手を動かせるスタッフがおり、方向性の確認を重視する会社
• ✅ 月1回 60分の「経営戦略zoom会議」：
  現状の課題を洗い出し、翌月の行動タスクを明確にします。
• ✅ 「経営ロードマップ」の作成・毎月更新：
  3年後までの道筋を可視化した設計図を常に最新に保ちます。
• ✅ チャット相談（回数無制限）：
  日々の小さな決断に迷う時間をゼロにします。原則24時間以内に回答。
• ✅ 「月次KPI健康診断シート」の提供：
  決算書だけでは見えない、会社の本当の健康状態を毎月数値化します。

あなたは地図を持たずに航海する必要はありません。月額5万円という、新人アルバイト以下のコストで、経営判断の「確信」と「安心」を手に入れてください。

2. 構築代行・スタンダード

IT環境と採用の仕組みを、プロが丸ごと構築する「実行部隊」

• 対象： 人手不足や技術不足を解消し、社長が経営に専念したい会社
• ✅ [Plan 1] の全内容を含みます
• ✅ 「自動化ファネル」の設計・構築代行：
  見込み客リスト獲得から教育、販売までのWeb導線を構築します。
• ✅ 採用サイト・求人ページの制作・運用：
  「欲しい人材」のペルソナ定義から、応募が来るライティングまで代行。
• ✅ 応募者管理システム（ATS）の導入：
  面接日程調整やメール返信を自動化する仕組みを設置します。
• ✅ 社内業務マニュアル（動画/テキスト）の作成：
  社長の頭の中にある業務を形式知化し、社員に任せられる状態にします。

あなたは「これをやりたい」と指示を出すだけ。面倒な実務から解放され、空いた時間でトップセールスに行ったり、ご家族との時間を過ごしたりしてください。 ※注意：本プランの構築費用はすべて貴社のキャッシュフロー（実費）から捻出していただく形になります。

3. 補助金活用型・販売システム構築プラン

国の予算を原資に、自腹を切らずに最強の「販売エンジン」を手に入れる

• 対象： 資金リスクを極限まで下げて、大規模なシステム投資を行いたい会社
• ✅ [Plan 2] の全内容を含みます
• ✅ 大型補助金（事業再構築・ものづくり等）申請フルサポート：
  採択率を高めるための高度な事業計画書を代理作成。
• ✅ 高収益「販売システム」の実装：
  ECサイト、予約システム、高機能CRMなど、数百万規模のシステムを構築。
• ✅ 5カ年「収益・返済シミュレーション」の作成：
  投資回収期間とキャッシュフローを精緻に計算したExcelモデルを提供。
• ✅ 認定支援機関としての「確認書」発行・完了報告サポート：
  申請から入金まで、煩雑な行政手続きをすべて請け負います。

「自社の現金を減らさずに、売上を生むシステムを手に入れたい」 そう願う経営者様のための、唯一の解決策です。これは単なる代行ではなく、「補助金」という外部資金を調達し、それを原資として永続的に利益をもたらすシステムを構築するプランです。

4. 経営改革・フルコミットパートナー（VIP）

社長の「右腕」として経営中枢に入り込み、
組織と数字を直接動かす最上位契約

• 対象： 年商1億円以上を目指す企業、または事業承継・M&A・組織改革を控えている企業
• ★ 経営の「意思決定」と「実行」を分担したい方向け

「コンサルタント」の枠を超え、実質的な「社外取締役（CFO兼CMO）」として貴社の経営チームに参画します。アドバイスだけでなく、銀行交渉（一部制限あり）、採用面接、幹部育成など、社長の実務を巻き取ります。

• ✅ [Plan 3] の全内容（補助金・システム構築）を含みます
• 「社外取締役（No.2）」として経営会議へ参加：
  第三者視点で会議をファシリテートし、意思決定の質とスピードを劇的に高めます。
• 対金融機関・税理士との「交渉代行」：
  銀行融資の金利交渉や、決算対策の打ち合わせに同席し、財務戦略を主導します。
• 「特化型 生成AI（カスタムGPTs）」の自社開発：
  貴社のマニュアルや過去データを学習させた「貴社専用AI」を構築し、社員の業務を自動化します。
• 幹部・社員向け「1on1面談」代行：
  社長には言えない現場の本音を吸い上げ、離職防止とモチベーション管理を行います。
• 採用面接（最終選考）への同席：
  人を見るプロとして、スキルだけでなく「定着するかどうか」を見極めます。
• VIPホットライン（土日祝も対応）：
  緊急時のトラブルや相談に対して、365日優先的に対応する直通ラインを開放します。

なぜ、50,000円の有料サービスを「無料」で提供するのか？

理由は大きく2つあります。裏はありません。

1. メルマガ読者様への個別価値提供
普段、私のメルマガを読んでくださっている方へ、直接的な価値を提供したいと考えています。皆さんの反応や行動が、私のコンテンツ作りや業務の学びに繋がっているため、その還元の場を作りたいと思いました。

2. マーケティング・リサーチのため
長くお付き合いのある既存のお客様は、すでに信頼関係があるため「購入前の不安」や「リアルな悩み」を忘れてしまっていることが多いです。 これからのサービス改善のためには、今まさに悩んでいる方の「生の感情」や「リアルな言葉」を知る必要があります。

私たちがリサーチさせていただく代わりに、私たちはプロとしての「診断」と「地図」を提供する。 そのようなギブ・アンド・テイクの関係で成り立つプロジェクトです。

本気の方に時間を使いたいため、以下の条件を設けさせていただきます。

• 本気で変わりたいと思っている方：「とりあえず話を聞いてみよう」という受け身の姿勢や、思考停止状態の方はご遠慮ください。
• 売上が1円以上ある方：これからビジネスを始める「売上0円」の方や、投資できる資金が全くない方は対象外です。まずは無料情報で行動し、1円でも売上を作ってからご参加ください。
• 適切なメールアドレスを使用できる方：Gmail、または独自ドメイン（会社ドメイン）推奨です。 ※キャリアメール、Hotmail、Yahooメールなどは届かない可能性があるため不可とします。
• 人間として対話ができる方：申請フォームへの回答などで、最低限のコミュニケーションが取れる方に限ります。
• 過去に相談済みの方は「別ジャンル」のみ：過去に私の無料相談を受けたことがある方は、新しいジャンルや異なる課題での相談のみ受け付けます。 ※未成年者、生活保護受給者の方は対象外となります。

【開発者・代表プロフィール】

「稼いでいるのに、なぜか手元にお金が残らない」 幼少期からの疑問と、24年の現場経験が導き出した「答え」を提供します。

Well Consultant 合同会社 代表 / あくつ行政書士事務所 代表行政書士
阿久津 和宏（あくつ かずひろ）

■ なぜ、私は「資金」と「事業」の専門家になったのか？

私の原点は、栃木県の田舎にある農家の次男として過ごした日々にあります。 兼業農家だった父は、会社勤めをしながら懸命に田畑を耕していました。収穫の時期になればお米が売れ、補助金が入る。子供心に「うちは結構儲かっているのかな」と思っていました。

しかし、母の口癖はいつも決まっていました。 「全然、お金が残らない」

土地もあり、売上もあるはずなのに、なぜか生活は楽にならない。 「一生懸命働いている人が、なぜ豊かになれないんだろう？」 この素朴な疑問が、私の経営観の根底にあります。

■ セブン-イレブン・ジャパンで見た「社長たちの苦悩」

大学卒業後、株式会社セブン-イレブン・ジャパンに入社。店舗経営相談員（OFC）として、多くの加盟店オーナー様の経営支援に携わりました。 そこで私が目にしたのは、幼少期と同じ光景でした。

年商数億円を売り上げる店舗でも、多くのオーナー様が「忙しいばかりで、手元にお金が残らない」と嘆いていたのです。

「売上」を追うだけでは、経営者は幸せになれない。 本当に必要なのは、売上を上げること以上に、「利益を残し、手元資金（キャッシュ）を最大化する仕組み」である。

そう痛感した私は、大手生命保険会社での金融・営業修行を経て独立。以来24年にわたり、「中小企業の手取り最大化」をテーマに活動を続けています。

■ あなたへのメッセージ

私は、「先生」と呼ばれたいわけではありません。 かつての父や、セブン-イレブンのオーナー様のように、真面目に頑張っているのに報われない経営者を、「資金の不安」から解放したいだけです。

補助金は、そのための強力な武器です。 しかし、使いこなせなければ意味がありません。

私が、あなたの「伴走者」となり、事業拡大と資金安定の両立をサポートします。 私と一緒に、今年こそ「お金と時間の自由」を勝ち取りましょう。

【主な経歴・実績】

• 1977年：栃木県生まれ。高崎経済大学卒業。
• セブン-イレブン・ジャパン時代：店舗経営相談員として、フランチャイズ経営の最前線で「数値管理」と「現場改善」を叩き込まれる。
• 独立後：行政書士・FP・経営コンサルタントのトリプルライセンスを活かし、法人設立、資金調達、補助金申請、マーケティングまでワンストップで支援。

支援実績： 小規模事業者から年商数十億規模の企業まで、累計24年のコンサルティング実績。 「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」等の大型補助金採択実績多数。 単なる申請代行にとどまらず、AIを活用した業務効率化や、Webマーケティングによる売上アップ支援まで、「攻め」と「守り」の両面から経営をサポート。

【保有資格等】

• 行政書士（登録番号 第03102146号）
• 認定経営革新等支援機関（ID：106611000610）
• ファイナンシャルプランナー（CFP®） / 1級ファイナンシャル・プランニング技能士
• 生成AIパスポート